【新能时间】渤海新能2023年IT项目经理研讨会圆满闭幕

心有所向，方能行稳致远。此次会议举办地雄安作为京津冀协同发展战略的重要组成部分，具有重要的战略意义。会议首日，公司各部门代表抵达「雄安印象馆」调研学习，场馆内“数字科技+文化艺术”场景联动，让新能伙伴们在互动体验中感受雄安建设发展和未来规划。

在项目管理专题中，现场就客户沟通策略、客户体验规范、成本项目管理、系统上线流程、信息安全管理等主题进行了经验分享和制度培训。

在项目策划专题中，公司执行总裁金鑫从设计原则、重点任务等方面剖析了“现代智慧配电网”的项目实施路径、配用电事业群刘津展示了电力信息化系统的架构体系、人工智能事业群敖勇带来“国网信息安全”方面的内容分享、华源设计院李龙结合自身PMS3.0数字化移交项目经验，分享了信息化系统上线流程与建设要点等。

会议最后，周总强调，目前正值项目交付的关键期，各项目团队一定要做好管理沟通，全力以赴保落地交付，真心实意保客户满意。

此次会议不仅是渤海新能扎根电网信息化领域多年成果的一次总结大会，也是对信息化项目深化客户服务、提高交付品质的一次誓师大会。“保交付”不仅是一句口号，更是一份承诺，一份信任。一次次不负众望的品质交付，离不开各部门的默契配合，各环节的顺利运转都体现着电网专业能力与项目精益管理的完美交融，更体现着敢拼搏、打硬仗的新能态度。

风帆劲满启新篇，砥砺奋进正当时。新能公司将立足自身技术优势，持续聚焦电网信息化业务、拓宽服务场景、提升交付水平，以优异的品质呈现让客户满意的“新能答卷”！