新能实践 | 打造“数据贯通，精准管控”的电力基建数字孪生平台

当前，电网工程中基于三维设计成果的基建全过程数字化管控技术已在研讨与试点阶段，但在造价管控、电子化结算应用方面仍是空白，工程竣工阶段，造价管理工作相对密集，如没有数据贯通的管理平台，就无法进行过程监督，极易造成数据无法核准、成本无法控制的情况，对电力工程建设的管理效率产生负面影响。

实现设计成果到竣工验收环节的数字化移交，将实物ID编码信息写入三维模型，将设备设计属性信息贯通至运检环节，实现实物资产信息在输变电工程全生命周期内信息共享与溯源。

实现辅助转资环节的数字化移交，对设备材料结算数量进行自动统计，实时对比提报、发货、到货与审定数量的差异，促进竣工投产与设备建卡环节有效衔接，提升工程转资的及时率和准确性。

ERP辅助转资管理模块导出设备材料结算明细表，上传系统平台，结合电子化结算数据对设备信息差异进行核准、结算，并将明细表回传至ERP，提升设备转资工作效率。

借鉴区块链技术的去中心化、分布储存、透明性、开放性、可追溯性及加密安全性等优势，实现参建单位间信息的实时互通和资源共享，实现建设过程数据的客观真实性、可追溯性、不可篡改性，有效加强施工过程成本控制，降低舞弊风险，综合提升了工程建设管理效率与效益。

以三维设计成果为数据源头驱动。通过智能提取模型工程量、清单导入投标工程量、施工过程实时上报工程量、变更及签证联动调整工程量，实现建设过程工程量的精准动态管控。

强化施工期计量和工程造价的联系纽带。使工程量与造价充分结合，利用数字化平台对工程量实时监控，对造价实时统计汇总及预警。

通过工程建设过程中的数据累积和工程量的动态管控，实现结算时有据可依、有迹可循，为三量核查（设计量、施工量、结算量）提供有效途径，实现工程建安费精准管控。

开发全口径电子化结算平台，提升建管单位自主结算能力。通过对工程建安费、设备购置费、其他费用等过程数据的实时累积，实现工程全口径建设费用电子化结算。